松散团队如何重新打造？ - 必听专栏

[00:00.0]风吹草动早知道，
[00:06.31]我是创业风向标。
[00:07.95]本节目由酷我音乐独家播出。
[00:11.08]松散团队如何重新打造？
[00:13.72]1、
[00:14.14]用绩效考核约束员工要对现有团队成员进行绩效访谈，
[00:19.66]了解目前员工倦怠、
[00:21.39]团队松散的原因。
[00:22.96]要为团队制定整体目标，
[00:25.18]进而制定每个人的分解目标，
[00:27.67]对于完成时间、
[00:28.92]完成进度，
[00:29.89]最后要达成的结果，
[00:31.41]要做到提前与员工达成共识。
[00:34.9]2、
[00:35.41]从团队整体氛围进行调整。
[00:38.23]当团队缺乏完善的制度，
[00:40.3]效率低下时，
[00:41.56]团队的整体氛围就会松散、
[00:43.96]懈怠，
[00:44.59]充满负能量。
[00:45.91]在这个调整团队氛围的过程中，
[00:48.4]要做到要做到关键节点的监控与及时指导。
[00:52.78]3、
[00:53.12]利用新人的鲶鱼效应。
[00:55.54]当团队整体都散漫倦怠时，
[00:58.18]为了工作效率和成绩管理。
[01:00.46]者可以考虑慢慢的招进一些新人来，
[01:03.47]利用新人新鲜、
[01:05.0]好学、
[01:05.66]向上的鲶鱼效应，
[01:07.34]刺激团队整体的士气。
[01:09.59]四、
[01:10.04]统一执行力很重要，
[01:12.05]尽量把事情处理清楚，
[01:13.91]如果你们人多，
[01:15.020004]要分组执行负责人，
[01:16.97]每组要有一个，
[01:18.32]这一个人能力一定要强，
[01:20.32]思维一定要缜密。
[01:22.1]创始人只要负责好每组的负责人就好大方向，
[01:25.9]做好调整，
[01:26.93]定期向团队召开会议，
[01:29.270004]听取意见，
[01:30.11]找解决方案，
[01:31.19]充分授权。
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