第35集_老板必须具备的五大层次的智慧体系 - 前沿讲座&周贵银

[00:00.0]本字幕由AI语音识别技术生成
[00:13.96]我们
[00:14.84]到一个老板必须具备五大层次的智慧体系
[00:19.2]对底下一层
[00:20.84]是你的
[00:22.04]直感
[00:23.2]就是你的感性
[00:25.04]是你对智慧的感性
[00:27.35]感性出来的东西
[00:30.23]就是你感知到的
[00:31.67]直觉感觉到的是什么
[00:33.71]第一眼看到就是认因为他对还是不对
[00:36.23]就是
[00:36.83]最基本的层次每个人都会有判断的只是你有可能是对他的不对的问题
[00:42.71]每个人都会具备这个特征但是有可能你看错了但是你一定会有一个直觉的感受
[00:47.91]这个感受是由你的业力习息决定
[00:51.71]来写成
[00:53.03]感觉这个层面的智慧
[00:55.43]由
[00:55.91]我们的业力习器决定
[00:58.83]就是我们平时思考问题的习惯
[01:01.28]决定了我们看待问题的习惯
[01:04.0]我平时一直这么看问题那么就意味着你看任何事情第一感觉就是这个问题就这样看的
[01:10.28]这是我们的夜力习气
[01:12.44]就是我
[01:13.2]如果你长期用这种思有方去思考
[01:16.56]你遇到任何事物第一时间就会以这种方式去思考
[01:20.68]就像有的人
[01:21.64]他天生他怀疑这怀疑那他天生有疑心说什么他第一时间他怀疑
[01:27.64]有的人是第一时间
[01:29.16]就相信我不管
[01:30.479996]好坏我都相信
[01:32.479996]有的人他是第一时间能对这个问题做是非判断
[01:37.229996]不一定准确但是大体方向能对
[01:39.39]这个取决于一个老师或者取决一个老板他的业力习气
[01:43.43]也就这个习气决得了你的智慧底层
[01:48.43]如果这个习气是很差的
[01:51.509995]错了你都不知道
[01:52.990005]我们都不知道这个状态就属于吃了
[01:55.39]就属于痴心
[01:56.71]如果这个习气是很
[01:58.67]利的很锋利的社会很锋利也就是说你的智慧层次从起步就是很高的
[02:05.28]就这个问题一看
[02:06.76]一眼看到本质这件事从起步就很高
[02:09.84]然后在网上只是在这个高度上怎么在升华的问题
[02:14.07]这就是第一层
[02:15.35]感受业力机器
[02:19.92]人经过感性之后再往前走就是理性了
[02:24.39]这个理性当中第一个
[02:26.76]是由人的经验决定的所以第四个是人的经验
[02:30.56]因为人在
[02:32.04001]分析这个问题的时候它是用经验去分析的这是人
[02:35.67]非常重要的因为
[02:37.11]这你是没办法的人就是这样子的
[02:40.55]它就是首先用经验来判断
[02:44.11]这是人的第一选择
[02:47.51]用经验去判断的
[02:49.87]经验告诉你它能做还是不能做有风险还是没风险
[02:53.67]经验告诉你这个行业有没有前途经验告诉你这个模式行不行
[02:58.47]适不适合你
[03:00.0]告诉你这个人能不能用
[03:02.0]经验告诉你这个合作伙伴能不能合作
[03:06.12]这是我们通过我们过去的经验形成了一些系列的特征通过这个特征来判断
[03:13.68]这个是一个老板包括一个老师
[03:16.39]他
[03:17.44]第二层的智慧
[03:19.0]构件
[03:19.6]验
[03:20.95]比如说我讲课
[03:22.48]如果我没有任何社合阅历
[03:24.51]我也没法讲课
[03:26.64]但是从这个到往下这两层
[03:28.95]这是所有人共有的
[03:32.04001]习戏只有好坏之说经验只有丰富不丰富
[03:35.59]深刻不深刻之说
[03:37.39]但再往上
[03:39.27]就出问题了再往上
[03:40.95]几乎百分之九十的老板不具备
[03:44.39]就差了一步
[03:45.51]再往上就不具备了就是理论体系
[03:48.99]第三层理论体系
[03:51.07]就这个你这爬了这一层你能扔掉百之九十的老板
[03:56.91]所以你看这么多老板出去学习
[03:59.27]没
[03:59.83]白这个道理
[04:01.04]只需要爬着一步
[04:04.24]把所有的
[04:05.32]百分之九十老板全部扔在后面
[04:08.12]只要你还出去碎片化的学习
[04:10.6]永远在下边这两层
[04:15.72]没法升化
[04:17.44]这是到了理论这个层面上
[04:19.64]这样的理论就给经验能结合了这个时候这个经验才有用
[04:23.96]我的这个经验还不如目标好用
[04:26.32]因为这个理论体系里面已经有目标体系了
[04:30.0]理论体系包含目标体系
[04:32.44]因为
[04:33.12]在企业编的套略里面我会带领大家建立战略目标
[04:38.28]建立一系列战略目标
[04:39.84]但是
[04:40.59]战略目标
[04:41.76]是
[04:42.28]一
[04:42.76]个战略群
[04:44.52]是战略目标群不是一个
[04:47.52]是一个群
[04:50.55]比如说文化有文化目标
[04:53.47]人才有人才目标
[04:55.07]都是战略目标它是一堆蠢
[04:57.23]战略群目标
[04:58.43]组建的
[05:00.36]组成的
[05:01.64]它不是一个
[05:03.6]不要把它一说目标就是什么业绩多少业绩多少意义
[05:08.2]这个只是业绩的一个目标
[05:11.48]它不是代表所有的目标的
[05:15.52]这是理论体系
[05:17.84]那么这些理理论体系它的理论
[05:20.32]到底
[05:21.12]合理不合理对还是不对
[05:24.03]你怎么证明你这个理论是对的
[05:27.52]你怎么确保你这样发展理论它没问题
[05:30.76]这就需要再往上上一个层次就是伦理哲学
[05:37.4]就是
[05:38.0]老板一定要具备伦理哲学这个层面的指挥
[05:43.43]因为这个你不掌握
[05:45.11]你建立的理论你自己都搞不清楚他是对还是不对就像出去听课一样
[05:49.23]你去听这个老师的课他这个老师课讲得对还是不对
[05:53.19]到底有落没漏你判断不出来
[05:56.43]你也不知道怎么判断
[05:58.19]你只会看结果
[06:00.36]老板用这个方法赚多少钱
[06:02.2]这个老板用这方法赚多少钱同志们
[06:05.28]这些
[06:06.56]案例是在一万个案例的挑出来的
[06:09.88]五十个
[06:11.48]那九千九百九十
[06:13.4]丹江的九千九百五十个干什么去了
[06:17.76]那死了
[06:19.08]用这个方法都没有成功
[06:21.76]甚至把公司搞倒闭了
[06:23.44]所以
[06:24.32]作为老板必须具备这个层面的智慧
[06:28.68]那个就是
[06:30.24]再往上一层
[06:31.92]就十项智慧
[06:35.0]什么是十项就事实就是这个
[06:38.35]这就作为
[06:40.71]一个老板
[06:41.99]都有我们
[06:43.23]怎么去构建自己的智慧体系
[06:45.95]要按
[06:46.71]这个层面来
[06:48.91]就按这个层面
[06:50.83002]有的时候我给有些学员医聊天就基本上指道他的起步智慧在的代哪力
[06:57.23]他这个习气
[06:58.79]起步智慧在哪里但这个东西难嘛其实我告诉大家很容易的
[07:06.12]这个
[07:06.8]原理实一样的你看我让大家
[07:08.44]获取成功实际上
[07:10.28]是让大家这个
[07:12.2]十大圆满同时追求
[07:14.0]这个也是的
[07:15.24]所有的智慧维度同时增家
[07:18.28]就
[07:18.88]会主会简单
[07:20.4]你不要把你不要成为道家的专家
[07:23.36]不要
[07:24.28]你北也不要成为儒家的专家也不要
[07:28.36]你是道家的二万料子
[07:30.12]是儒家的二百料子
[07:31.84]佛家的也是二百料子
[07:33.56]加在一起比他那个专家你牛得多
[07:37.03]牛太多了
[07:38.64]这就是纬度
[08:00.0]呜