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20人以内小团队，要如何管理？别再为职责不明，而阻碍公司的发展！ - 必听专栏
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[00:00.0]本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
[00:05.07]20 人以内
[00:05.85]小团队要如何管理别再用职责不明而阻碍公司的发展
[00:10.77]无论是大公司还是小企业运营与管理都是个细活
[00:15.18]你需要拿捏好管理的松与紧把握好尺度过松会让员工精神涣散局面的失控过紧又会扼杀员工的激情和创造力
[00:24.27]所以即使在小公司也要先建立起适合自己的公司制度
[00:28.65]包括组织制度
[00:30.0]用人制度
[00:30.93]薪酬制度竞争制度等等
[00:33.15]下面我们就来说说如何管理公司一企业管理制度
[00:37.68]小到物品管理大到公司整体规范化实施大纲管理制度会让你的公司摆脱无组织无纪律
[00:44.64]提高企业整体的办事效率二办公管理很多初创企业在创立初期很多规章制度都不是很完善
[00:52.98]从制度的制定到落实浪费太多的时间办公管理刚好能帮你三人事管理
[00:59.37]从招聘到员工离职
[01:00.99]通过规划帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质高
[01:05.91]解决组织人员配置
[01:07.32]人岗匹配的问题
[01:08.85]四经营管理
[01:10.229996]通过规划帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成解决组织人员配置
[01:16.83]人岗匹配的问题
[01:18.33]包含招聘申请人事考评表等3 1套规章制度五员工管理构建薪酬体系和员工在培训岗位评价与薪酬等级薪酬计划
[01:30.03]薪酬结构薪酬制度的制定薪酬制度的调整核算等有了这些相信公司运营的会更好
[01:37.44]以上内容来自创业邦
[01:39.740005]风吹草动
[01:40.61]早知道我是创业风向标
[00:05.07]20 人以内
[00:05.85]小团队要如何管理别再用职责不明而阻碍公司的发展
[00:10.77]无论是大公司还是小企业运营与管理都是个细活
[00:15.18]你需要拿捏好管理的松与紧把握好尺度过松会让员工精神涣散局面的失控过紧又会扼杀员工的激情和创造力
[00:24.27]所以即使在小公司也要先建立起适合自己的公司制度
[00:28.65]包括组织制度
[00:30.0]用人制度
[00:30.93]薪酬制度竞争制度等等
[00:33.15]下面我们就来说说如何管理公司一企业管理制度
[00:37.68]小到物品管理大到公司整体规范化实施大纲管理制度会让你的公司摆脱无组织无纪律
[00:44.64]提高企业整体的办事效率二办公管理很多初创企业在创立初期很多规章制度都不是很完善
[00:52.98]从制度的制定到落实浪费太多的时间办公管理刚好能帮你三人事管理
[00:59.37]从招聘到员工离职
[01:00.99]通过规划帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质高
[01:05.91]解决组织人员配置
[01:07.32]人岗匹配的问题
[01:08.85]四经营管理
[01:10.229996]通过规划帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成解决组织人员配置
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[01:18.33]包含招聘申请人事考评表等3 1套规章制度五员工管理构建薪酬体系和员工在培训岗位评价与薪酬等级薪酬计划
[01:30.03]薪酬结构薪酬制度的制定薪酬制度的调整核算等有了这些相信公司运营的会更好
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[01:39.740005]风吹草动
[01:40.61]早知道我是创业风向标
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